麗汽集團(tuán)召開2018年中工作會(huì)議

總結(jié)上半年工作布置安全生產(chǎn)工作傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議市國資國企工作會(huì)議精神 

    7月25日下午,麗汽集團(tuán)在九城宴會(huì)中心中廳召開2018年年中工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)2018年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2018年下半年工作提出了要求，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重申，會(huì)議同時(shí)對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和市國資國企工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)落實(shí)。麗汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理薛和有主持，各單位副股級(jí)（助理）以上人員參加了會(huì)議。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

        葉茂在年中工作會(huì)議上講話

    在以“奮進(jìn)新時(shí)代  交出新答卷”為主題的年中工作會(huì)議上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長葉茂說，上半年集團(tuán)公司按照年初制定的“補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、抓重點(diǎn)”工作思路，各項(xiàng)工作有序開展，并從黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營、全面市場(chǎng)化考核推進(jìn)、“麗汽集團(tuán)”服務(wù)品牌的營銷、強(qiáng)化項(xiàng)目管理等完成的重點(diǎn)工作情況予以了回顧。葉茂指出，上半年工作雖然穩(wěn)步推進(jìn)，但是汽車服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有增無減，道路客運(yùn)板塊不斷萎縮，旅游文化產(chǎn)業(yè)布局尚未完成等情況錯(cuò)綜復(fù)雜，下半年的工作將更加艱巨繁重。因此集團(tuán)上下要緊緊圍繞《2018年集團(tuán)工作意見》，抓落實(shí)，強(qiáng)措施，重點(diǎn)從以下方面著手：四大板塊要以抓增強(qiáng)實(shí)力和發(fā)展后勁為重點(diǎn)，尋求突破；各產(chǎn)業(yè)要在提高管理效率、節(jié)約成本、提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)及集團(tuán)品牌營銷等方面推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程。 

                                                                                          何赤詮作安全工作報(bào)告
    常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮在安全工作會(huì)議上對(duì)上半年安全工作予以了回顧，并從加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理、做好季節(jié)性安全防范工作等方面對(duì)下半年的安全工作提出了要求。何總說，安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、員工利益，關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全與社會(huì)和諧穩(wěn)定、責(zé)任重于泰山，公司上下要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，全力以赴，加強(qiáng)管控，保持各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全穩(wěn)定。

薛和有傳達(dá)全市國資國企會(huì)議精神

廖翊堯傳達(dá)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神

      總經(jīng)理薛和有、副總經(jīng)理廖翊堯分別傳達(dá)了全市國資國企工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神。會(huì)議要求，要真正讀懂“八八戰(zhàn)略”，深刻領(lǐng)悟“麗水之贊”，領(lǐng)悟其精神，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、趕超意識(shí)，明目標(biāo)，樹標(biāo)桿，加快集團(tuán)市場(chǎng)化進(jìn)程。

薛和有對(duì)2018年下半年工作提出意見

     總經(jīng)理薛和有對(duì)2018年下半年工作提出了四點(diǎn)意見：一是安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是強(qiáng)化制度管理，健全制度，以制度約束人，規(guī)范過程管理；三是堅(jiān)持目標(biāo)為導(dǎo)向，各單位把當(dāng)前存在的問題予以再梳理，制定月度計(jì)劃，逐月推進(jìn)工作；四是善于抓重點(diǎn)，客觀冷靜的分析市場(chǎng)形勢(shì)，全面推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營科學(xué)化、高效化。
    薛總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司以“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，深耕市場(chǎng)再出發(fā)”為導(dǎo)向，統(tǒng)籌全局，為集團(tuán)公司“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展”指明了方向，各單位要以此為契機(jī)，對(duì)照年度工作目標(biāo)找短板，以“敢叫日月?lián)Q新天”的魄力和干勁，制定下半年工作計(jì)劃，加大力度揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷超越自我，創(chuàng)造奇跡。

    大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)了解，近年來，麗汽集團(tuán)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程中，精簡(jiǎn)會(huì)議、多會(huì)合一已然成為一個(gè)新亮點(diǎn)。本次四會(huì)合一，深度體現(xiàn)了多會(huì)合一的精神，精簡(jiǎn)高效。